ახალციხის საკრებულომ სპორტსკოლისა და მძლეოსნობის კლუბის ანგარიში მოისმინა
17:40 / 26.04.2017
მოუწესრიგებელი ინფრასტრუქტურა, გათბობისა და რემონტის გარეშე დარჩენილი სავარჯიშო დარბაზი, სტადიონი რეაბილიტაციის მოლოდინში და საშხაპეების გარეშე დარჩენილი სპორტსმენები
– ახალციხის სასპორტო სკოლისა და მძლეოსნობის კლუბის პრობლემებზე, ხელმძღვანელებმა საკრებულოს სხდომაზე ისაუბრეს.
ა(ა)იპ–ების დირექტორები დეპუტატების წინაშე, ერთწლიანი მუშაობის ანგარიშით წარსდგნენ.
გრიგორ ტაბატაძემ კომპლექსური სასპორტო სკოლის მოსწავლეების წარმატებაზე ისაუბრა. სკოლაში ახალგაზრდებს სპორტის ცხრა სახეობაში ავარჯიშებენ. თუმცა შენობა გასარემონტებელია. იმის გამო, რომ დარბაზი ვერ თბება, ზამთარში მოსწავლეების რაოდენობა მცირდება.
შედარებით ნაკლები ინფრასტრუქტურული პრობლემა აქვს მძლეოსნობის კლუბს. ზიგმუნდ ზილბერშტეინის თქმით, მათი მთავარი საკთხი, მოუწესრიგებელი სტადიონია.
მოცემული ვებ გვერდი „ჯუმლას" ძრავზე შექმნილი უნივერსალური კონტენტის მენეჯმენტის სისტემის (CMS) ნაწილია. ის USAID-ის მიერ დაფინანსებული პროგრამის "მედია გამჭვირვალე და ანგარიშვალდებული მმართველობისთვის" (M-TAG) მეშვეობით შეიქმნა, რომელსაც „კვლევისა და გაცვლების საერთაშორისო საბჭო" (IREX) ახორციელებს. ამ ვებ საიტზე გამოქვეყნებული კონტენტი მთლიანად ავტორების პასუხისმგებლობაა და ის არ გამოხატავს USAID-ისა და IREX-ის პოზიციას.
This web page is part of Joomla based universal CMS system, which was developed through the USAID funded Media for Transparent and Accountable Governance (MTAG) program, implemented by IREX. The content provided through this web-site is the sole responsibility of the authors and does not reflect the position of USAID or IREX.
ავტორის/ავტორების მიერ საინფორმაციო მასალაში გამოთქმული მოსაზრება შესაძლოა არ გამოხატავდეს "საქართველოს ღია საზოგადოების ფონდის" პოზიციას. შესაბამისად, ფონდი არ არის პასუხისმგებელი მასალის შინაარსზე.
The views, opinions and statements expressed by the author/authors and those providing comments are theirs only and do not necessarily reflect the position of the Foundation or the Center. Therefore, the Open Society Georgia Foundation and Georgian Center for Strategy and Development are not responsible for the content of the information material.